Frank Vetter Process Air & Process Ocean | Corporate Navigators
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Frank Vetter | Process Air & Process Ocean

EXPERIENCE

01/2020 – bis heute Process Air & Process Ocean Navigator bei Corporate Navigator GmbH & Co. KG

10/2020 – bis heute Gründungsgesellschafter der move LogConsult GmbH, einem auf die Logistikbranche spezialisierten Beratungsunternehmen in den Bereichen IT und Business.

01/2020 bis heute Frank Vetter Consulting, Hamburg. Gründungsgesellschafter Global Air & Sea Logistic Consultancy.

06/2017 – 12/2019 Panalpina Management AG, Basel. SVP Global Head Systems and Processes Air & Ocean. Aufbau der globalen Prozess- und Systemorganisation zur Sicherstellung der erfolgreichen Implementierung und Einführung von SAP TM, messbare Prozessverbesserungen und konsequente Nutzung des Shared Service Centers.

07/2006 – 05/2017 Kühne + Nagel, Schindellegi/Hamburg. SVP Processes and Systems global Air & Sea Logistics. Turnaround des globalen Sea/Air Kernapplikationsprojektes in einem internationalen cross-funktionalen Team mit 300+ Personen, erfolgreiche Implementierung in über 120 Ländern mit ca. 12.000 Benutzern. Design und Implementierung eines globalen Service Centers Konzept.

1994 – 2006 Kühne + Nagel, Schindellegi/Hamburg. Leiter Globale Projekte Luft- und Seelogistik. Implementierung von weltweit standardisierten Prozessen und Anwendungen für Air/Sea. Aufbau und Entwicklung einer Organisation für die Verwaltung und den Betrieb in ca. 100+ Ländern.

1987 – 1993 Kühne & Nagel (AG & Co.) KG. Hamburg. Abteilungs- und Projektleiter Luftfracht. Projektleiter der Entwicklung und Implementierung der ersten AS400-Anwendung als Blaupause für andere Verkehrsträger. Abteilungsleiter Luftfracht, Leitung eines Teams von 30 Mitarbeitern.

EXPERIENCE

01/2020 – bis heute Process Air & Process Ocean Navigator bei Corporate Navigator GmbH & Co. KG

10/2020 – bis heute Gründungsgesellschafter der move LogConsult GmbH, einem auf die Logistikbranche spezialisierten Beratungsunternehmen in den Bereichen IT und Business.

01/2020 bis heute Frank Vetter Consulting, Hamburg. Gründungsgesellschafter Global Air & Sea Logistic Consultancy.

06/2017 – 12/2019 Panalpina Management AG, Basel. SVP Global Head Systems and Processes Air & Ocean. Aufbau der globalen Prozess- und Systemorganisation zur Sicherstellung der erfolgreichen Implementierung und Einführung von SAP TM, messbare Prozessverbesserungen und konsequente Nutzung des Shared Service Centers.

07/2006 – 05/2017 Kühne + Nagel, Schindellegi/Hamburg. SVP Processes and Systems global Air & Sea Logistics. Turnaround des globalen Sea/Air Kernapplikationsprojektes in einem internationalen cross-funktionalen Team mit 300+ Personen, erfolgreiche Implementierung in über 120 Ländern mit ca. 12.000 Benutzern. Design und Implementierung eines globalen Service Centers Konzept.

1994 – 2006 Kühne + Nagel, Schindellegi/Hamburg. Leiter Globale Projekte Luft- und Seelogistik. Implementierung von weltweit standardisierten Prozessen und Anwendungen für Air/Sea. Aufbau und Entwicklung einer Organisation für die Verwaltung und den Betrieb in ca. 100+ Ländern.

1987 – 1993 Kühne & Nagel (AG & Co.) KG. Hamburg. Abteilungs- und Projektleiter Luftfracht. Projektleiter der Entwicklung und Implementierung der ersten AS400-Anwendung als Blaupause für andere Verkehrsträger. Abteilungsleiter Luftfracht, Leitung eines Teams von 30 Mitarbeitern.

Process Air &  Process Ocean Navigator

Frank Vetter

Mit über 40 Jahren Erfahrung ist Frank Vetter Experte in der Luft- und Seefrachtlogistik. Frank verfügt über eine herausragende und in der Branche einzigartige Erfolgsbilanz bei der Durchführung globaler Transformationsprojekte mit greifbaren und nachhaltigen Geschäftsergebnissen.

PROFIL

Konzeptioneller Denker

Ausgezeichneter Analytiker

Inspirierende Führungspersönlichkeit

Ganzheitlich

Einfühlsam

Wirkungsvoll

MISSION

Frank ist eine Führungspersönlichkeit mit großem Einfühlungsvermögen für Menschen und Organisationen, die die Implementierung eines kontrollierten Prozessmanagement Systems und dessen Kultur als Grundlage für Standardisierung und Digitalisierung vorantreibt. Seine ganzheitliche Sicht auf Prozesse, Systeme und Menschen basiert auf seiner Erfahrung an der operativen Spitze auf allen Ebenen globaler Organisationen.

CASE STUDY

Globales Logistikunternehmen: Zusammenarbeit zwischen IT und Business
Durchführung einer detaillierten Analyse des Kooperationsmodells zwischen Business und IT in Bezug auf Systeme und Prozesse zusammen mit Frank Vetter und Markus Schweitzer.

Globales Logistikunternehmen: Organisatorische Transformation Air & Ocean
Konzeption und Coaching des Managements beim Aufbau und der Implementierung der neuen globalen Air & Ocean Prozess- und Systemorganisation.

Globales Logistikunternehmen: TMS-Anwendungsbewertung
Zusammen mit Ralf Morawietz Bewertung einer globalen Air & Ocean TMS-Anwendung aus funktionaler und technischer Sicht, unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie und der globalen Organisation, resultierend in klaren Empfehlungen.

CASE STUDY

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